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Tutorial de Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de... |
| Cap 1 |
Orígenes de Beneficios Sociales
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de actitud de los empleados
ü Las demandas sindicales
ü Los requerimientos gubernamentales ü La competencia que fuerza a los empleadores, unos con otros a disputarse la dádiva de mejores beneficios para sus empleados
ü Los controles salariales |
| Cap 8 |
Programas recreativos
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" Todas las personas necesitan una diversión ocasional. Los eventos de carácter recreativo crean una atmósfera de informalidad a través de los contactos y las relaciones establecidas. Los empleados no solamente hacen contacto con sus pares, sino también con los miembros de la dirección |
| Cap 15 |
Objetivos De Un Plan De Beneficios Sociales
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Y propósitos de la empresa hacia los empleados
ü reduce molestias y quejas
ü promueve relaciones publicas con la comunidad
Para los empleados
ü ofrece ventajas no monetarias
ü ofrece asistencia para solucionar |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 11 |
Bibliografía
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O de compensaciones
ORUETA, Lucas, Valuación de Tareas y Estructuras de Salarios. México. Ed. Limusa. REYES PONCE, Agustín, Administración de Personal: Relaciones Humanas. México. Ed. Limusa. WILLIAM M. , Mercer, Taller de Compensación. México |
| Cap 4 |
Subsistemas
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Y la dimensión de las empresas que compiten por la fuerza de trabajo, aspectos que ayudan a definir ciertos límites o topes en los niveles saláriales. Impuestos: factores legislativos que están fuera del manejo directo de la organización, tales como: los decretos, leyes gubernamentales |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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" Permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización. Las compensaciones son elementos esencial o importante tanto en el grado competitivo de la empresa, como en las relaciones |
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