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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 12 |
Trabajo por día medido
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" En los primeros años de la década de 1930, poco después de la era del "experto en eficiencia", existió un esfuerzo por parte de la clase laboral organizada tratando de descartar los estudios de tiempos y, en particular, los destajos. En esta época se introdujo el trabajo por día medido |
| Cap 6 |
Ajuste de los salarios con la variación de los puestos de trabajo po
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" Una vez ordenados los puestos de trabajo por jerarquización, se anota en el cuadro (vea la tabla siguiente) el salario mínimo para el puesto de inferior categoría y el máximo del puesto de mayor categoría. A continuación, se van asignando salarios de valores intermedios, de manera |
| Cap 7 |
Ajuste de los salarios con la valoración de los puestos de trabajo p
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" Cuando la valoración de los puestos de trabajo se ha realizado por puntos, se dibuja un diagrama representando los valores de los salarios mínimo y máximo en el eje de las ordenadas, y los puntos que le corresponden en el eje de las abscisas.
Figura 1-1
Ajuste |
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Tutorial de Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de... |
| Cap 15 |
Objetivos De Un Plan De Beneficios Sociales
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problemas personales
ü aumenta la satisfacción en el trabajo ü contribuye al desarrollo personal y al bienestar individual
ü ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados
ü reduce sentimientos de inseguridad
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| Cap 4 |
Fundamentos de los programas de beneficios a los empleados
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Relaciones cuestionables entre motivación y productividad.
Relación entre los planes de beneficios sociales y las necesidades humanas
Los planes de beneficios sociales se relacionan con ciertas necesidades del ser humano que las empresas buscan |
| Cap 10 |
Criterios Para El Planeamiento De Servicios Y Beneficios Sociales
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ü Capacidad de pago
ü Necesidad real
ü Poder del sindicato
ü Consideración sobre impuestos
ü Relaciones publicas
ü Responsabilidad social
ü Reacción de la fuerza de trabajo |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 11 |
Bibliografía
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O de compensaciones
ORUETA, Lucas, Valuación de Tareas y Estructuras de Salarios. México. Ed. Limusa. REYES PONCE, Agustín, Administración de Personal: Relaciones Humanas . México. Ed. Limusa. WILLIAM M. , Mercer, Taller de Compensación. México |
| Cap 3 |
Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci
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, la forma en que se manejen los sistemas de sueldos, condicionará la estructura misma de la sociedad. e) Para la práctica profesional, en las carreras de Relaciones Industriales y Administración de Empresas: las políticas y técnicas de sueldos son de las que tienen |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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" Permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización. Las compensaciones son elementos esencial o importante tanto en el grado competitivo de la empresa, como en las relaciones |
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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
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| Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con... |
| Cap 4 |
Analisis de la demanda
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De mejor modo los roles que cada uno de los protagonistas tendrá, sea relator, capacitado o analista. De esta manera, el análisis de las relaciones entre cada uno de ellos permitirá definir el campo de acción, las zonas de consenso y de conflicto, en las que se requiere de la negociación |
| Cap 2 |
Etapas de un proyecto de capacitación
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De capacitación a la hora de elaborar el proyecto. Debe considerar las situaciones previsibles (propia de la ingeniería) y las situaciones imprevisibles (propia de las ciencias humanas ). Abraham Pain, en su libro “Un enfoque de la ingeniería de la capacitación” señala que las cuatro etapas |
| Cap 7 |
Evaluación del proyecto
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.2. Recabar las percepciones de los protagonistas respecto al proyecto, en sus resultados (lo que cree que aprendió) y sus efectos (cómo lo utilizó en la unidad de trabajo ) Esta función se puede subdividir en dos:
· Comprobar en qué medida se alcanzaron los objetivos |
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