Tutoriales de tecnicas negociacion

2 tutoriales
Ordenado por: más recientes - mejor valorados
Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por...
Cap 19 Improshare (II)
  Por lo común una variedad de efectos nocivos y tensiones en los trabajadores.   La presencia de un sistema de incentivos invariablemente significa la aparición de problemas especiales de educación, representación y protección del personal laborantes. Impone una serie de fricciones en la negociación
Cap 8 Salarios escalonados
  Aminorarse la productividad. Las teorías, fundamentos y técnicas de los incentivos indirectos exceden de la finalidad de este texto; para mayor información al respecto, se remite al lector a la consulta de libros sobre administración de personal. PLANES NO ECONÓMICOS. Los incentivos no económicos


Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de...
Cap 3 Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci
  Individuales, por ejemplo:     La condición del mercado de trabajo.   Los niveles de salario prevalecientes.   El costo de vida.   La habilidad de la empresa para estructurar el pago y el poder de negociación del sindicato.   El poder individual
Cap 4 Subsistemas
  .     Negociación :   empleados – patronos  Es importante contar con una estructura de sueldos y salarios, para la cual debemos seguir los   siguientes pasos:   a)               Definir técnicamente las obligaciones y responsabilidades del puesto (análisis de puestos
Cap 10 Conclusiones
  , han contribuidos sociólogos, psicólogos, economistas y administradores. Las investigaciones y aportaciones de estos profesionales han conformado las técnicas y los sistemas modernos que, en la actualidad, se aplican en las empresas más eficientes y progresistas. Obreros, supervisores