|
Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
|
| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 24 |
Clases de salario y sueldos
|
| |
En la cuenta de las piezas, trabajo no medido, preparación y tiempo inactivo. 16. Comprensión cabal de las relaciones humanas implicadas. Finalmente, se debe destacar que a menos que la empresa esté preparada para trabajar en el problema con una comprensión total de las relaciones humanas implicadas |
| Cap 18 |
Improshare (I)
|
| |
En la remuneración normal de los trabajadores. La teoría es que a un trabajador al que se le pagó más durante el periodo considerado contribuyen mayor proporción a las ganancias de la compañía, y en consecuencia, deberá recibir una participación mayor. Por ejemplo, un constructor de herramientas |
| Cap 19 |
Improshare (II)
|
| |
A los incentivos porque "enfrentan a un trabajador con otro". Señalan que cuando un trabajador obtiene percepciones elevadas que superan a las de otro, se establece un sentimiento de disgusto y recelo en el grupo laborante, lo cual quebranta las relaciones de colaboración entre los obreros. En la constitución |
|
|
|
Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
|
| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 11 |
Bibliografía
|
| |
O de compensaciones
ORUETA, Lucas, Valuación de Tareas y Estructuras de Salarios. México. Ed. Limusa. REYES PONCE, Agustín, Administración de Personal: Relaciones Humanas . México. Ed. Limusa. WILLIAM M. , Mercer, Taller de Compensación. México |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
|
| |
Su salario. Es obligatorio mencionar la teoría de la eficiencia con base en el salario, la cual asume que el empresario esta en libertad de pagar, no los salarios equivalentes a los determinados por el mercado laboral, sino por encima de la línea del mercado. Esto puede inducir a las personas |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
|
| |
" Permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización. Las compensaciones son elementos esencial o importante tanto en el grado competitivo de la empresa, como en las relaciones |
|
|