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Tutorial de Mononeurona - 28 de Octubre de 2005
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| Debian es el nombre de una organización dedicada al desarrollo y mantenimiento de sistemas operativos de código abierto. El inicio de Debian fue allá por 1993 cuando Ian Murdock decidió crear una distribución no comercial,... |
| Cap 6 |
Todo eso esta muy bien pero, ¿Porqué debería yo
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De datos de sus proveedores con lo cual reduce los costos por llamadas de larga distancia, todo a través de redes encriptadas que mantienen su información segura. Si usted necesita todos esos servicios, y no tiene el dinero, GNU/Linux es una opción con la cual puede tener un sistema |
| Cap 4 |
En la tierra del pingüino
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(como el input del teclado) son relativamente básicos, mientras que otros (como el manejo de aceleradoras 3D Nvidia o ATI) son complejos y requieren capacidades específicas del kernel (drivers ó módulos) para manejarlos. Virtual Filesystem (VFS). Para hacer posible el manejo de tantos tipos |
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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 16 |
Plan de Emerson
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De costos son relativamente sencillos de establecer, puesto que no requieren desarrollo de estándares de tiempo. Estos tipos de planes garantizan la consideración como un medio para estimular el desempeño de los trabajadores y realizan la ventaja competitiva de la empresa. Los tres planes |
| Cap 8 |
Salarios escalonados
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Directa), es importante que estos costos se repartan entre un mayor número de unidades de producción. En la actualidad, los beneficios marginales (en Estados Unidos) son, en promedio, aproximadamente 19 días de vacaciones al año, 9 días libres pagados, seguro de vida por $13 000 (dólares), seguro |
| Cap 24 |
Clases de salario y sueldos
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Relacionados de planes de comparición de las economías por mejoramiento de costos , han tenido éxito en muchos casos. En general, tienden a ser más efectivos cuando se implantan junto con, y no en vez de, un sistema de incentivos directos. Los principios de los incentivos se han aplicado en talleres |
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Tutorial de Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de... |
| Cap 9 |
Costos De Los Planes De Beneficios Sociales
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En función de un equivalente en dinero o no, según el caso.
Las comparaciones efectuadas mediante la utilización de valores salariales equivalentes son mas reales que las que se hacen comparando directamente los costos de los distintos planes de beneficios sociales |
| Cap 3 |
Tipos de remuneraciones
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, que constituyen costo de mantenimiento del personal.
Existen dos tipos de remuneraciones:
Remuneración Directa
Es el salario que se paga al individuo en relación con el cargo ocupado.
Remuneración Indirecta
Son los beneficios |
| Cap 11 |
Principio del retorno de la inversión
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" Todos los beneficios deben traer contribución a la organización, de modo que sean iguales a sus costos , o al menos estén destinados a compensarlos o reducirlos trayendo algún retorno |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 2 |
Administración de la remuneración
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Motivar el desempeño futuro de los empleados
Atraer empleados nuevos
Mejorar la eficiencia (productividad y control costos ) de la organización y fomentar orientaciones estratégicas como calidad, trabajo en equipo |
| Cap 3 |
Funciones de la organización de la unidad de la unidad de remuneraci
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, se puede alentar y reforzar la experiencia, lealtad, etc. 5. Controlar los costos : Ya que la organización puede llegar a pagar en exceso o insuficientemente los esfuerzos de los empleados. 6. Cumplir con las disposiciones legales. 7. Mejorar |
| Cap 4 |
Subsistemas
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De negociar con el empleado. c) Determinar el nivel del pago que se les va a dar a los nuevos empleados. d) Determinar que tanto influyen los méritos y la antigüedad en el aumento de sueldos. Algunos de los tipos de políticas |
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