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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 8 |
Salarios escalonados
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Que, sin embargo, no han sido planeadas para que haya una relación directa entre el volumen de producción y el monto de la remuneración. Políticas globales de empresa como las de salarios base justos y relativamente altos, sistemas equitativos de promociones y de sugerencias premiadas, ingreso anual |
| Cap 10 |
Plan de Taylor: Destajo Diferencial
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" Este plan de Taylor ya no se usa actualmente. Según este plan se establecían dos tipos de destajo expresados en términos monetarios. La tasa inferior de destajo retribuía en proporción directa a la producción hasta que la actuación del operario alcanzaba el nivel estándar. Una vez alcanzado |
| Cap 12 |
Trabajo por día medido
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En proporción a su productividad. Por consiguiente, el plan es, en efecto, similar a los otros tipos descritos que quedan en esta, categoría. Planes en que el trabajador participa en las utilidades de la empresa |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 4 |
Subsistemas
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: La empresa utiliza promociones o responsabilidades para que el puesto valga más puntos y así estar de acuerdo con el salario, o también puede congelar el salario. 4. Política dentro de los límites: Es lo que debe de tratar de conservar la organización, para que de esta forma |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Adecuar al trabajador al cargo. Definir necesidades de entretenimiento o capacitación. Detectar potenciales candidatos para promociones Distribuir incentivos salariales. Permitir el mejoramiento de las relaciones empresa-empleado |
| Cap 8 |
Métodos de valoración cuantitativos
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Después del análisis de cargos:
1. Elección de los factores de evaluación. Los factores de comparación, verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonar los cargos que se evalúen. La elección de los factores de evaluación de penderá de los tipos |
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