|
Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
|
| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 7 |
Ajuste de los salarios con la valoración de los puestos de trabajo p
|
| |
" Cuando la valoración de los puestos de trabajo se ha realizado por puntos, se dibuja un diagrama representando los valores de los salarios mínimo y máximo en el eje de las ordenadas, y los puntos que le corresponden en el eje de las abscisas.
Figura 1-1
Ajuste |
| Cap 6 |
Ajuste de los salarios con la variación de los puestos de trabajo po
|
| |
Que se conserve el mismo orden en la escala de salarios que en la de puestos de trabajo. Si se trata de un reajuste de salarios en una empresa donde se ha revisado la valoración de los puestos de trabajo, se anotan los salarios actuales en el cuadro resultante de la ordenación actual |
| Cap 23 |
Mercado salarial
|
| |
Debe tener en cuenta: · Cuales son los cargos investigados ( cargos de referencia) · Cuales son las compañías participantes. · Cual es la época de investigación.
Cumplido el periodo de prueba hasta 1 (un) año de servicio
30 días |
|
|
|
Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
|
| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
|
| |
Del desempeño del potencial desarrollo del individuo. OBJETIVO
La valoración de desempeño tiene como objetivo general perfeccionar las personas y organizaciones utilizando información sobre la conducta de aquellas en el puesto de trabajo. PROPOSITOS |
| Cap 8 |
Métodos de valoración cuantitativos
|
| |
Que proporciona una mínima subjetividad y alta coherencia en las decisiones emitidas respecto al nivel de complejidad de los cargos . Permite la valoración del puesto mediante la acumulación de las puntuaciones de cada uno de sus factores principales o componentes, y según el nivel de intensidad |
| Cap 7 |
Métodos de valoración cualitativos
|
| |
, sin dejar por fuera alguna. La determinación de la amplitud dependerá de la diversidad de tareas. Con base en las descripciones de los cargos , se identifican los puestos más representativos que abarquen todo el rango de niveles del área escogida y se agrupan en categorías de contenido |
|
|