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Tutorial de Luis E. Vásquez - 03 de Octubre de 2005
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| Nos complace presentar el Plan detallado de consultoría y formación que Luis E. Vásquez ha desarrollado precisamente para implementar soluciones de automatización de oficina en base a OpenOffice. Org. Dísfrutadlo y aprovechaos del conocimiento... |
| Cap 2 |
Objetivos
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y valoración interna y externa de la imagen corporativa de la institución. ~- Empoderar a todo el personal de la compañía, con las herramientas de automatización de oficina, mostrando su real **capacidad de integración** con los procesos productivos y administrativos de la entidad |
| Cap 6 |
Programa detallado de capacitación Avanzada: (areas diversas)
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Práctico con el personal involucrado y en todos los casos se dispone para cada participante de su respectivo manual en Español y del Libro de trabajo o la serie de tareas a desarrollar durante el Seminario |
| Cap 5 |
Programa de Capacitación (Help Desk) Soporte Técnico OpenOffi
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Y optimización. ~~- Múltiples tareas , configuración y optimización. ~~- Manejo del Visor general (fuentes de datos, galería, documentos,etc) ~~- Integración de las herramientas de OpenOffice. Org. El navegador, el estilista y las fuentes externas de datos. Web Query y herramientas de consulta automatica |
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Tutorial de Iván Escalona M. - 20 de Julio de 2006
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| En la actualidad, la fijación de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega después de laboriosísimas negociaciones, pues son, como veremos, muchas las circunstancias a considerar por... |
| Cap 7 |
Ajuste de los salarios con la valoración de los puestos de trabajo p
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" Cuando la valoración de los puestos de trabajo se ha realizado por puntos, se dibuja un diagrama representando los valores de los salarios mínimo y máximo en el eje de las ordenadas, y los puntos que le corresponden en el eje de las abscisas.
Figura 1-1
Ajuste |
| Cap 6 |
Ajuste de los salarios con la variación de los puestos de trabajo po
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Que se conserve el mismo orden en la escala de salarios que en la de puestos de trabajo. Si se trata de un reajuste de salarios en una empresa donde se ha revisado la valoración de los puestos de trabajo, se anotan los salarios actuales en el cuadro resultante de la ordenación actual |
| Cap 24 |
Clases de salario y sueldos
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Estructurado, basado en la evaluación de la aptitud, la responsabilidad y las condiciones de trabajo inherentes a las diversas tareas .3. Incentivos individuales, de grupo o de planta. Generalmente se acepta que son más efectivos los estándares aplicados a individuos o a pequeños grupos integrados. Tales |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Del desempeño del potencial desarrollo del individuo. OBJETIVO
La valoración de desempeño tiene como objetivo general perfeccionar las personas y organizaciones utilizando información sobre la conducta de aquellas en el puesto de trabajo. PROPOSITOS |
| Cap 7 |
Métodos de valoración cualitativos
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De responsabilidad y esfuerzo. Pasos para la evaluación cualitativa. 1. Designación del comité de valoración 2. Entrevista del comité evaluador con el nivel directivo. 3. Revisión y análisis de documentos. 4 |
| Cap 8 |
Métodos de valoración cuantitativos
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" Los métodos de valoración cuantitativos consideran el puesto de trabajo de acuerdo con las características y requisitos esenciales denominados factores que son valorados por separado, de manera que sumando los puntos de los distintos factores compensables se obtiene una puntuación de trabajo |
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Tutorial de Iñaki Fernández Villanueva, Javier Ruiz González y Josu Abajo Marón - 03 de Enero de 2007
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| El objetivo de este documento es mostrar las características básicas del Sistema de Ficheros Distribuido Coda. También trata su instalación y configuración en un PC con Linux (Debian y Red Hat). |
| Cap 9 |
Agradecimientos
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Queremos agradecer la importante valoración de este documento dentro de la asignatura Sistemas Distribuidos ( ¡Gracias Alberto!). Sin la ayuda de ambos este COMO nunca hubiera existido. A Francisco José Montilla Blanco del Insflug, por ayudarme con el sgml y con mis múltiples preguntas sobre |
| Cap 4 |
Introducción
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Un cliente Coda sin que se pueda trabajar directamente con los volúmenes. Esto dificulta enormemente las tareas de mantenimiento y administración. Una máquina no puede ser a la vez cliente y servidor Coda |
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