Tutoriales de valores del lider

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Tutorial de Java (197 capítulos)   (167)

Amplio tutorial de Java para empezar a trabajar y ampliar conocimientos de este lenguaje.

Cap 60 La clase Boolean   Los valores //boolean// también tienen su tipo asociado //Boolean//, aunque en este caso hay menos métodos implementados que para el resto de las clases numéricas.[[ ]]==== //__Declaraciones__// ====La primera sentencia creará una variable boolean y la segunda un objeto Boolean: boolean Cap 81 Scrollbar - Barras de desplazamiento   "" En determinados applets que necesiten realizar el ajuste de valores lineales en pantalla, resulta útil el uso de barras de desplazamiento ( Scrollbar ). Las barras de desplazamiento proporcionan una forma de trabajar con rangos de valores o de áreas como el Componente TextArea , que proporciona Cap 57 La clase Double   sentencia creará una variable double y la segunda un objeto Double: double d; Double D; [[ ]]==== //__Valores de Double__// ==== Double.POSITIVE_INFINITY Double.NEGATIVE_INFINITY Double.NaN Double.MAX_VALUE Double.MIN_VALUE [[ ]]==== //__Métodos de Double

Autor: Agustín Froufe - 29 de Agosto de 2005

El manual para el clustering con openMosix (51 capítulos)   (5)

Los sistemas cluster hace años que fueron diseñados, la computación paralela y distribuida no es ninguna novedad en el año 2004. No obstante no había sido hasta ahora que el usuario había empezado a necesitarlas. La tecnología del silicio está llegando a sus postrimerías y los computadores cuánticos aún están en fase de desarrollo.

Cap 7 Sistemas distribuidos (I)   los clusters jerárquicos propuestos por Stephen Tweedie: clusters divididos en niveles. Un cluster como lo conocemos es un cluster de primer nivel, los nodos forman una lista de miembros. Hay un nodo privilegiado llamado líder. Para hacer clústeres más grandes se juntan todos los líderes Cap 4 Paralelismo (II)   Barak. Amnon Barak es el líder del proyecto Mosix. En una de las primeras implementaciones trató de hacer un sistema como el que se ha descrito, con el resultado de tener que implementar aproximadamente el 60% del kernel, más la reimplementación de las librerías necesarias para ejecutar los programas Cap 30 OpenMosix View (III)   align=bottom border=0> 75 las líneas se volverán rojas. Estos valores se obtienen desde los ficheros /proc/hpc/nodes/[openMosix ID]/* El botón Find-out de cada nodo calcula diversos valores para las estadísticas. Si lo clicamos abriremos una nueva ventana en la cual veremos las medias

Autor: miKeL a.k.a.mc2 y Kris Buytaert - 27 de Febrero de 2006

Liderazgo Concentrado (22 capítulos)   (0)

Concentrado de Liderazgo: Principios prácticos y Esenciales. Web: http://concentrados.e-pinometro-cliente.com/productssimple.html ¿Qué es Liderazgo? Es la habilidad para lograr lo que se desea a través de otras personas. ¿Qué es Liderazgo empresarial? Es la habilidad para lograr lo que desea la Empresa a través de su equipo funcional. ¿Cuáles son los límites del Liderazgo? - Lo que se desea lograr, no corresponde a caprichos personales sino a objetivos comunes. - El fin no justifica los medios ni los valida. Estos deben regirse por valores, principios y el bien común. - Las personas lideradas deben tratarse con respeto y deben beneficiarse de los logros. ¿Cuál es la finalidad del liderazgo? Actuar en equipo y superar los objetivos. ¿Cuáles son los retos del liderazgo? - Superar las adversidades y hechos inesperados. - Mantener al equipo motivado y enfocado para que siempre dé lo máximo. - Llegar a la meta con el menor esfuerzo y lo más rápido posible.

Cap 1 ¿Cuáles son las características fundamentales de todo líder exitoso   Cap 1 ¿Cuáles son las características fundamentales de todo líder exitoso   1. Confianza y empoderamiento para lograr el cometido.2. Flexibilidad para atender las diferentes situaciones y tipos de personas.3. Absorber tensión y convertirla en oportunidades y optimismo.4. Actitud positiva y persistencia.5. Pasión por lo que se hace.6. Sensibilidad hacia las personas y Cap 16 Orientación empresarial e interrelación de objetivos y actividades:   con las de grupo.Recuerde: La gran sombrilla que nos cobija en todos nuestros actos, es la Organización a la cual pertenecemos, a la cual le debemos no solo nuestra afiliación sino nuestro respeto y entrega. El líder con su tacto, visión y ejemplo, debe irradiar este mensaje a lo largo y ancho

Publicado por: Juan Carlos Medina Velandia - 25 de Septiembre de 2008

Cómo hacer un plan de Endomarketing o Marketing Interno? (16 capítulos)   (1)

La compañías en la actualidad están obligadas al cambio, los avances tecnológicos y de telecomunicaciones, la globalización, el cambio de los puestos y de los mismos trabajadores; hace necesario establecer la necesidad de vincular cada vez más a los colaboradores de la organización, establecer políticas acordes a la realidad, un sistema de comunicación interna cada vez más participativa, donde se fortalezca el valor competitivo para sobrevivir en el mercado competitivo existente. Por ello, desde los recursos humanos y apoyados desde la dirección, sindicatos y trabajadores realizar acciones con miras al beneficio global de la empresa.

Cap 4 Objetivos básicos del Endomarketing   de los clientes.- Táctico: “Vender” campañas de servicios y esfuerzos de marketing a los empleados, los cuales se entenderán como el primer mercado de la empresa.Un buen líder formal de una organización, necesita reconocer que sus colaboradores son también clientes de la empresa, y que por tanto Cap 13 Programa implantación plan de endomarketing   Por lo anterior podemos relacionar la palabra Endomarketing con aspectos de la organización como motivación de los empleados, la comunicación interna, la cultura organizacional –valores, las políticas de recursos humanos y retributivas, entre otros.Es así, como podemos afirmar

Publicado por: Sandra Milena Alvarado Pérez - 06 de Junio de 2008

Fundamentos de diagramación (6 capítulos)   (4)

Contenido Presentación Diseño Gráfico y diagramación La diferencia Capítulo I LAS CLAVES DE LA DIAGRAMACIÓN Capítulo II LA TIPOGRAFÍA EN DIAGRAMACIÓN Clasificación General Significado de los tipos ¿Cómo escoger un tipo? Tipo y fuente Otras especificaciones Capítulo III COLOR EN DIAGRAMACIÓN La utilidad de la investigación La expresividad del color ¿Cómo aplicar el color? El plano denotativo Otras alternativas El significado del color.El plano connotativo Funcionalidad del color La cuatricomía La hexacromía Capítulo IV LA COMPOSICIÓN EN DIAGRAMACIÓN Verticalidad y horizontalidad La tensión Tensión y equilibrio La jerarquización El ritmo Las técnicas visuales ¿Y el contragafismo? Capítulo V ELEMENTOS DE DIAGRAMACIÓN Armonía: función y forma Estructura periodística y estructura gráfica Los elementos, definiciones Cuadrícula, plantilla, rejilla Elementos de la diagramación Unidad del todo y las partes El logotipo La portada

Cap 5 LA COMPOSICIÓN EN LA DIAGRAMACIÓN   valores a cada uno de ellos y hacer que en varios niveles se vayan organizando de acuerdo con la necesidad de enfatizar jerárquicamente los distintos elementos que componen el mensaje.Siempre habrá un elemento líder al que hay que destacar en sus diferentes atributos: tamaño, color, posición

Publicado por: Magda Tovar - 19 de Enero de 2008