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Tutorial de Esteban Cisternas - 23 de Julio de 2006
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| Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven... |
| Cap 2 |
Etapas de un proyecto de capacitación
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Con el entorno y mejorar la estructura del proyecto. Así se evitan los riesgos de un tratamiento segmentado. La figura Nº 1. 1presenta un cuadro resumen de las etapas del proyecto de capacitación , con el que pretendo inducir al lector a comprender las ventajas de abordarlos de un modo |
| Cap 1 |
Los proyectos de capacitación hoy
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" Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se ven beneficiados con ella. La importancia creciente que se está dando a invertir |
| Cap 3 |
Modelo sistémico de un proyecto de capacitación
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" El abordar el proyecto de un modo sistémico implica, como lo señala el modelo de sistemas, una entrada, un proceso y una salida que retroalimente la entrada. La figura Nº 1. 1 grafica lo anteriormente dicho. Figura Nº 1. 1
A continuación presentaré cada u |
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Tutorial de Arrula Adriana Carribero, Viviana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 20 de Julio de 2006
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| Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de... |
| Cap 3 |
Tipos de remuneraciones
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Al inicio del periodo escolar. ü El otorgamiento o pago debidamente documentado de cursos o seminarios de capacitación o especialización. ü El pago de gastos de sepelios de familiares a cargo del trabajador debidamente documentados.ü |
| Cap 15 |
Objetivos De Un Plan De Beneficios Sociales
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" Los beneficios procuran traer ventajas , tanto para la organización como para los empleados y también extenderse a la comunidad.
Para la organización
ü eleva la moral de los empleados
ü reduce la rotación y ausentismo |
| Cap 2 |
Todo lo que constituye y no constituye remuneración
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No contare con esas instalaciones. ü La provisión de útiles escolares y guardapolvos para los hijos del trabajador otorgados al inicio del periodo escolar. ü El otorgamiento o pago debidamente documentado de cursos o seminarios de capacitación |
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Tutorial de Yelitze Quintero - 20 de Julio de 2006
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| El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de... |
| Cap 9 |
La Valoración del Desempeño
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Adecuar al trabajador al cargo. Definir necesidades de entretenimiento o capacitación . Detectar potenciales candidatos para promociones
Distribuir incentivos salariales. Permitir el mejoramiento de las relaciones empresa-empleado |
| Cap 7 |
Métodos de valoración cualitativos
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O de definir mediante promedios se da siempre y cuando exista un coeficiente de concordancia aceptable, lo cual puede ser verificado estadísticamente mediante la formula de Spearman o de “correlación de rangos de Kendall”. Ventajas de esta técnica:
Evita errores |
| Cap 6 |
Valuación de puestos
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De sus factores. Como ventajas de este método tenemos:
1. Sencillos: por su enfoque general y no requerir métodos estadísticos o matemáticos
2. Fáciles de aplicar: por limitarse a realizar una clasificación
3. Económicos y sirven |
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