Tutoriales de vigilancia

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Seguridad en Unix y redes (147 capítulos)   (31)

A lo largo de este trabajo se va a intentar hacer un repaso de los puntos habituales referentes a seguridad en Unix y redes de computadores (problemas, ataques, defensas...), aplicando el estudio a entornos con requisitos de seguridad medios (universidades, empresas, proveedores de acceso a Internet...).

Cap 5 Protección del hardware   vigilancia, como un laboratorio o una sala de informática, la persona que accede al equipo puede pararlo o arrancar una versión diferente del sistema operativo sin llamar mucho la atención. Si por ejemplo alguien accede a un laboratorio con máquinas Linux, seguramente le resultará fácil utilizar

Autor: Antonio Villalón Huerta - 28 de Febrero de 2006

Personalización del bash (4 capítulos)   (0)

Una de las cosas que distinguen la filosofía de Unix es que los diseñadores de sistemas no intentaron predecir cada necesidad que los usuarios podrían tener; en lugar de eso, intentaron hacer fácil para cada usuario individual la configuración del entorno a sus necesidades particulares.

Cap 4 Veamos algunos ejemplos   en la confianza, más que en la vigilancia constante, para mantener la seguridad

Autor: Mononeurona - 28 de Octubre de 2005

NIST: Recomendaciones y consejos (6 capítulos)   (0)

Este documento dió origen a las actuales reglas para el KERIO 2.1.4 que nos han permitido ser inmunes a diferentes ataques. También han sido exportadas a las distintas versiones del Kerio por Godi.

Cap 4 Configuraciones de redes   como CLIENTE NO COMO ADMINISTRADOR , comentario válido para W2000 ) . El gráfico es complejo. DMZ es zona no militarizada , es decir no objeto a vigilancia intensiva. VPN nos permite crear redes virtuales en los que tráfico circula CIFRADO y que nos sirve para proteger el corazón

Autor: Daexma - 19 de Diciembre de 2005

ESTRATEGIA COMUNICATIVA PARA EL HOSPITAL DE SUBA (5 capítulos)   (1)

Nuestro proyecto se inicia por la necesidad de fortalecer la comunicación a nivel interno, a través de la implementación de estrategias de comunicación, que permitan conformar grupos de trabajo estables y por consiguiente mejore la calidad del servicio. Así queremos aportar al desarrollo de los procedimientos de los diferentes procesos de los proyectos establecidos en el Hospital de Suba, implementando estrategias de comunicación, puesto que es claro que el problema radica a nivel organizacional y la única manera de reforzarla es inculcar e insistir en los valores institucionales como la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la lealtad, la solidaridad y la equidad, quienes finalmente permitarán el buen y correcto funcionamiento del Portafolio de Servicios, del Hospital de Suba, II Nivel, E.S.E. Con la estrategia de comunicación, se quiere mejorar el ambiente laboral, orientar la difusión de las políticas y la información generada al interior del Hospital, para así lograr una clara identificación de los objetivos, las estrategias, los planes, los programas y los proyectos hacia los cuales se enfoca el mismo. Por lo anterior se inicia con la capacitación del personal para que pueda mejorar su atención al usuario, manteniendo una coordinación entre las distintas unidades y niveles administrativos, de tal forma que facilite el compromiso y efectividad en la gestión individual y colectiva de la entidad.

Cap 1 GESTION HOSPITALARIA   y las propuestas que se han planteado para con la actividad y misión del Hospital. También para todas las entidades que tienen a su cargo la regulación, la vigilancia y control en el Sistema especialmente a la Secretaria Distrital de Salud que esta firmemente comprometida en desarrollar las acciones

Publicado por: William, Sandra, Johanna,Robinson - 21 de Mayo de 2008

Liderazgo Concentrado (22 capítulos)   (4)

Concentrado de Liderazgo: Principios prácticos y Esenciales. Web: http://concentrados.e-pinometro-cliente.com/productssimple.html ¿Qué es Liderazgo? Es la habilidad para lograr lo que se desea a través de otras personas. ¿Qué es Liderazgo empresarial? Es la habilidad para lograr lo que desea la Empresa a través de su equipo funcional. ¿Cuáles son los límites del Liderazgo? - Lo que se desea lograr, no corresponde a caprichos personales sino a objetivos comunes. - El fin no justifica los medios ni los valida. Estos deben regirse por valores, principios y el bien común. - Las personas lideradas deben tratarse con respeto y deben beneficiarse de los logros. ¿Cuál es la finalidad del liderazgo? Actuar en equipo y superar los objetivos. ¿Cuáles son los retos del liderazgo? - Superar las adversidades y hechos inesperados. - Mantener al equipo motivado y enfocado para que siempre dé lo máximo. - Llegar a la meta con el menor esfuerzo y lo más rápido posible.

Cap 3 Flexibilidad para atender las diferentes situaciones y tipos de personas:   , procesos y por encima de todo, a la gente. No todas las personas somos iguales ni necesitamos lo mismo. Algunos preferimos espacio para actuar y otros el acompañamiento, algunos requieren supervisión y otros vigilancia estrecha, algunos somos proactivos y otros reactivos, algunos necesitan detalle

Publicado por: Juan Carlos Medina Velandia - 25 de Septiembre de 2008

Manual de Kerio Personal Firewall versión 2 (5 capítulos)   (0)

El KERIO 2.1.5 está pensado para usuarios caseros con la posibilidad de tener una pequeña red local. Para ambientes corporativos, con infinidad de conexiones y protocolos será mejor usar otros, como la solución profesional que ofrece la empresa WINROUTE (algún año de éstos tal vez lo expliquemos).

Cap 5 NIST: Recomendaciones y consejos   (es habitual dejar las de defecto, algo muy corriente en los usuarios caseros de las diferentes distribuciones LINUX , y trabajar como CLIENTE NO COMO ADMINISTRADOR , comentario válido para W2000 ) . El gráfico es complejo. DMZ es zona no militarizada , es decir no objeto a vigilancia

Autor: Antonio - 18 de Septiembre de 2005