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Wikis de inventarios politicas

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Las actuales decisiones de inversión empresarial (5 capítulos) Creative Commons   *----(1)
Las políticas de inversiones han dado una nueva perspectiva al papel de la administración financiera, esto ha hecho que el tema sea de interés para todos los estudiosos y amantes de las finanzas.
Cap 1 Las decisiones de inversión
  "" Las decisiones de inversión son una de las grandes decisiones financieras, todas las decisiones referentes a las inversiones empresariales van desde el análisis de las inversiones en capital de trabajo, como la caja, los bancos, las cuentas por cobrar, los inventarios como a las inversiones
Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
Teorías de la demanda de dinero (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
Es muy importante entender los efectos que tiene la demanda de dinero en la economía, ya que la comprensión de dicho elemento es esencial para la buena aplicación de políticas monetarias, las cuales va orientada hacia diferentes fines, dependiendo del objetivo que deseé alcanzar el banco central.
Cap 3 Teoría Keynesiana
  que permite a sus tenedores enfrentar fácilmente contingencias inesperadas de gasto. MODELO DE INVENTARIOS DE BAUMOL Y TOBIN Se basaron en la teoría de optimización de inventarios, formularon modelos que permitieran apreciar y formalizar la relevancia de las tasas de interés
Cap 1 Importancia de las Teorías de la demanda de dinero
  "" Es muy importante entender los efectos que tiene la demanda de dinero en la economía, ya que la comprensión de dicho elemento es esencial para la buena aplicación de políticas monetarias, las cuales va orientada hacia diferentes fines, dependiendo del objetivo que deseé alcanzar   el banco
Autor: Jessica Claudia Díaz de León Gómez - 07 de Junio de 2006
Logística Kaizen (6 capítulos) Creative Commons   ****-(7)
La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes.
Cap 2 El Kaizen
  a la aplicación del kaizen en la empresa y sus efectos en materia logística tenemos:    La aplicación del TQM y sus efectos en la reducción de niveles de fallos y defectos genera por un lado una menor necesidad de contar con inventarios de reserva o seguridad para hacer frente a problemas
Cap 3 El Just in Time y el aprovisionamiento
  "" El concepto Just in Time es una filosofía o cultura que abarca toda la empresa, orientada a la eliminación sistemática de desperdicios por medio de las funciones logísticas y de manufactura. Caracterizándose por operar con bajos niveles de inventarios y con los más altos niveles en materia
Cap 1 La Logística Integral
  el desplazamiento de sus materias primas y/o sus productos finales. El otro tema crucial esta dado por el control de inventarios, puesto que generalmente no es factible o práctico producir y vender de forma instantánea o inmediata. Este paso intermedio entre el punto de producción y la demanda, tiene
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
Consideraciones teóricas relacionadas con el efectivo (6 capítulos) Creative Commons   *****(2)
En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores resultados.
Cap 2 Administración del efectivo, aspecto ha considerar para la administr
  el resto de los activos líquidos como son las cuentas por cobrar y los inventarios, las empresas poseen diferentes motivos para mantener existencias de efectivo tales como:1-       **Transaccional:** Capacita la empresa para que realice sus operaciones ordinarias.2-       **Precautorio:** Prevee
Cap 3 Administración del ciclo de efectivo
  que transcurre entre la compra de materias primas para producir los artículos y el cobro del efectivo como pago de la venta realizada;   está conformado por dos elementos determinantes de la liquidez:    ·         Ciclo de conversión de inventarios o Plazo promedio de inventarios
Cap 5 Estado de Flujo de Efectivo
  +  aumento de inventarios-    disminución de inventario4- **Pagos de gastos: **Gastos de operaciones – depreciación y otros  +   aumento en pagos anticipadosgastos que no hacen   -   disminución en pagos anticipadosuso de efectivo5- **Pagos de intereses: **Gastos de interés + disminución
Autor: Lic. María de Carmen Mustelier García y Lic. Hapy Salas Fuentes - 22 de Mayo de 2006
Adminstración de operaciones (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
la Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.
Cap 4 Misión y Estrategia en pos de la productividad
  fundamental en la búsqueda continua, e incesante en la búsqueda de los Siete Ceros:·        **//Cero stock / inventarios //**·        **//Cero papeles //**·        **//Cero esperas / demoras //**·        **//Cero averías //**·        **//Cero fallas //**·        **//Cero accidentes
Cap 1 El Área de Administración de Operaciones
  |||| || son nuestros proveedores y quién puede quedar integrado en nuestro |||| || programa electrónico? |||| || |||| Inventario, planificación de necesi_ || ¿Cuántos inventarios de artículos debemos llevar? |||| dades de material y JIT || ¿Cuándo volvemos a pedir
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006
Desarrollo del Flujo Efectivo (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
El Estado de Flujos de Efectivo se diseña con el propósito de explicar los movimientos de efectivo proveniente de la operación normal del negocio, tales como la venta de activos no circulantes, obtención de préstamos y aportación de los accionistas y aquellas transacciones que incluyan disposiciones de efectivo tales como compra de activos no circulantes y pago de pasivos y de dividendos.
Cap 4 Analisis de partidas en el flujo de efectivo
  adicionales en el efectivo, las cuentas por cobrar y los inventarios necesarios para respaldar estas nuevas actividades.En el modelo de flujo de efectivo todas las inversiones en el momento cero son iguales, con independencia de cómo se contabilice en el modelo de contabilidad por acumulaciones
Cap 1 Objetivos
  Entre los objetivos principales del Estado de Flujos de Efectivo tenemos:- Proporcionar información apropiada a la gerencia, para que ésta pueda medir sus políticas de contabilidad y tomar decisiones que ayuden al desenvolvimiento de la empresa.---- Facilitar información financiera
Cap 3 Bases de preparación
  pendientes con sus proveedores. En caso contrario, se haría el cálculo inverso.Ejemplo:---En Compañía XXX, S.A.---Costo de ventas---+Incremento en inventarios---+ Decremento en cuentas por pagarEfectivo pagado por compras de mercancías---c. Efectivo pagado por gastos---Gastos---- Gastos
Autor: Rita Romero - 21 de Mayo de 2006
Interpretación de datos financieros (6 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
Por medio de la interpretación de los datos presentados en los estados financieros los administradores, clientes, empleados y proveedores de financiamientos se pueden dar cuenta de el desempeño que la compañía muestra en el mercado; se toma como una de las primordiales herramientas de la empresa.
Cap 1 La importancia de los datos financieros
  de inventarios obsoletos. Por medio de la interpretación de los datos presentados en los estados financieros los administradores, clientes, empleados y proveedores de financiamientos se pueden dar cuenta de el desempeño que la compañía muestra en el mercado; se toma como una de las primordiales herramientas
Autor: Boris Burgos - 10 de Mayo de 2006
Análisis crítico de la Reducción de Costos (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos.
Cap 2 Analisis crítico (I)
  de la responsabilidad por los excesos de inventarios, las sobreproducciones, los elevados tiempos de espera, y los costes de reprocesamientos e inspecciones están motivados o tienen su origen en la falta de calidad. Además esa falta de calidad motiva pérdidas de clientes, constituyendo además una poderosa publicidad
Cap 1 La Reducción de Costos
  la relación de ingresos y egresos en el tiempo, lo cual daría lugar no solo a la necesidad de restringir de manera metódica y sistemática los egresos de forma tal de evitar dañar la solvencia de la compañía, sino además modificar políticas en materia financiera y de ventas (como precios, descuentos
Cap 3 Analisi crítico (II)
  , localización y ubicación de plantas y almacenes, distribución en planta y mejor aprovechamiento de los cuellos de botella.**Crítica nº 20 – Falta de planes de mantenimiento preventivo ****  **No contar con planes y políticas destinados a un mantenimiento preventivo que elevé al máximo
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006
La importancia de la información (5 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Las compañías, para desarrollarse, necesitan información y la necesitan rápida, veraz, oportuna y suficiente, de eso se encarga el Sistema de Información de Mercadotecnia.
Cap 1 El sistema de información de Mercadotecnia
  es administrar información" Marion Harper Jr., citado por Kotler    El primer paso, consiste en la búsqueda de información en los registros  e informes internos de la compañía, por ejemplo en los estados financieros o en los registros detallados de ventas, pedidos, inventarios
Cap 3 Determinación de las necesidades específicas de información
  financieros de la firma, soportes contables como facturas, registros de inventarios y otros informes de investigación PUBLICACIONES GUBERNAMENTALES Dependen de cada país, por lo general hay departamentos especializados en cada gobierno para llevar estadísticas de los diferentes
Cap 2 La investigación de mercados
  "" Como recordarás, el primer paso en esta búsqueda externa se da mediante los llamados informes de mercadotecnia, pues bien, estos informes en muchas ocasiones no brindan información suficiente que permita la toma de decisiones o el planteamiento de políticas y estrategias de marketing.  Cuando
Autor: Carlos López - 26 de Junio de 2006
La necesidad de la innovación y como desarrollarla (5 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste, la calidad, el servicio o la rapidez.
Cap 2 Identificación de procesos a Innovar
  se presentan los procesos identificados por IBM, Xerox y British Telecom.  Principales procesos en tres compañías  IBM - XEROX - BRITISH TELECOM   Captura información del mercado  Relaciones (enganche) con el cliente  Negocios directos  Selección de requerimientos  Gestión de inventarios y logística
Cap 4 Otras palancas de cambio
  de las tareas y de la forma de organizarlas. Por ello conlleva también cambios en sistemas de compensación, diseño de puestos de trabajo, políticas de rotación del personal, sistemas de evaluación y medición del desempeño, políticas de recursos humanos como dirección de carreras, promociones, etc
Cap 1 Innovar
  "" Partiendo de la Calidad: " para ser un directivo que hace triunfar la calidad hacer... "  1. Establecer la visión y las políticas  2. Formación del personal  3. Establecimiento de los objetivos que hay que alcanzar  4. Planificación de la manera de alcanzar los objetivos (estrategia)  5
Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006
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