Wikis de jefe de proyecto

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La organización creadora de conocimiento (5 capítulos)   (4)

El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales.

Cap 3 Creación de conomiento en la practica   y con los conocimientos de este se creo un software porque el **Maestro panadero aprendió en años de experiencia , Experiencia es difícil de enunciar en palabras, Imitación y práctica y Capacitarse con el jefe panadero. Ni el panadero ni Tanaka eran capaces de enunciar de forma sistemática, "Si los artesanos Cap 5 Diferentes enfoques en la administración del conocimiento   es la transferencia del conocimiento a donde puede ser usado. Y la diferencia del conocimiento por fusión es reunir gente con diferentes perspectivas para trabajar en un problema o proyecto obligándolos a llegar a una respuestas conjunta. Aparecen los cinco principios de la Administración Cap 2 Los activos intangibles en las organizaciones   , la organización puede incrementar las posibilidades de encontrar oportunidades inesperadas.  La autonomía  también aumenta las posibilidades  de que los individuos se motiven a sí mismos para crear nuevo conocimiento. Los líderes  de proyecto están preparados para coordinar y administrar proyectos

Autor: Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006

El liderazgo da resultados (6 capítulos)   (2)

Recientes investigaciones sugieren que los mejores directivos utilizan una gama de estilos de dirección distintos - cada uno en su justa medida en el momento más oportuno. Tal flexibilidad a la hora de actuar es difícil de practicar, sin embargo merece la pena. Y lo que es mejor, se puede aprender a hacerlo.

Cap 4 Los Estilos en Detalle (II)   sus expectativas. En vez de confiar en que mejorarán con su orientación y un proceso de desarrollo, Sam se vió trabajando las noches y fines de semana después de asumir el control de un proyecto de investigación que iba mal. Finalmente, ante la sugerencia de su propio jefe, y para su tranquilidad, volvió

Autor: Daniel Goleman - 04 de Mayo de 2006

Una visión general de la inteligencia competitiva (7 capítulos)   (1)

La inteligencia competitiva ha despertado recientemente una ola de interés, en parte motivada por una mayor disponibilidad de información (la tan mentada explosión de la información) y un aumento reflejado en la proliferación de bases de datos comerciales en todo el mundo. ¿Qué más está impulsando este crecimiento?

Cap 4 ¿Quién practica la inteligencia competitiva?   se ubica la compañía, o puede ser el editor de un boletín especial, o un especialista en gobierno de la industria, o un competidor de la compañía que está investigando, o un distribuidor del producto, o un gerente de almacén, o el jefe de una asociación.  En un caso que involucraba la producción Cap 5 Información Pública   mencionado, entre el 80-90% de la información que requiere un proyecto generalmente se puede encontrar a través de canales disponibles para el público, y el resto a menudo se puede deducir o estimar. El truco es saber qué canales pueden ser productivos, y cuáles pueden tener sólo información limitada. Dadas

Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 25 de Abril de 2006

Consideraciones generales acerca de la satisfacción laboral (5 capítulos)   (3)

El trabajo que sometemos a su consideración pretende mostrar nuestras consideraciones teóricas y metodológicas con relación al tema de la satisfacción laboral , su medición , evaluación y acción en consecuencia con los resultados , partiendo del papel protagónico del hombre en las Organizaciones en este siglo XXI.

Cap 1 Medición y evaluación de la satsifacción laboral   e integrarlos verdaderamente en un equipo con una concepción distinta del papel del Jefe, la de líder aceptado y reconocido genuinamente que influye, de una manera diferente a décadas anteriores, pero que sigue teniendo un propósito, más claro, pero similar a antaño: Lograr que su equipo, desde su posición Cap 5 Bibliografía fundamental   ·       Pacheco A. (1994): Análisis comparativo de la aplicación de   PPMP en empresas cubanas y mexicanas. Informe final del Proyecto de Investigación Conjunta / Arturo Pacheco Espejel, Luís Felipe Álvarez López.—México: Ed. IPN ·       Robbins, S. (2000): Comportamiento Cap 2 La satisfacción laboral en acercamiento a la concepción emple   recibe información sobre los resultados de su trabajo, propiamente por terceros, su jefe, clientes, etc. 8.          Autonomía ( Ag) : grado de independencia en el trabajo del grupo.   Þ    Dimensiones esenciales vinculadas al esfuerzo y los resultados

Autor: Luís F. Alvarez López - 18 de Julio de 2006

Organizaciones virtuales (7 capítulos)   (5)

Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porque se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y como funcionan. Los factores que las diferencian y como están compuestas. También trataremos las herramientas que las facilitan y las hacen posibles.

Cap 2 Organizaciones Virtuales   a los individuos. Actores, directores y escritores se volvieron independientes “freelancers”, ellos decidían en que proyecto trabajar, la duración del proyecto y su remuneración. En la actualidad productores independientes inician proyectos cinematográficos, contratan, financian y forman equipos Cap 5 Actitudes y Comportamiento   y todo el software que apoya el funcionamiento de estos) ya que éstas serán sus herramientas de trabajo. Las ventajas del teletrbajo son. Autonomía, ser uno "su propio jefe",  los teletrabajadores desempeñarán sus funciones sin moverse de casa disponiendo y organizando su tiempo, con lo que podrán

Autor: Omar A. Osoy Penados - 25 de Abril de 2006

La concepción grotesca en la obra de José Rafael Pocaterra como forma de denuncia (7 capítulos)   (5)

José Rafael Pocaterra es uno de los más grandes cuentistas venezolanos; nació en Valencia, Venezuela, el 18 de Diciembre de 1889. No sólo se destacó como escritor, sino que también incursionó en la política, en el periodismo y la educación.

Cap 3 El contenido social de "Cuentos Grotescos"   de la autoridad, por demás ignorante, que arremete contra una indefensa mujer, cuya única culpa era cargar con un hijo enfermo: “El consabido andino y Jefe Civil oyó gravemente la denuncia... el funcionario apoyó la demanda. ¿Acaso él no sabía a que atenerse con las gentes ociosas y mal entretenidas Cap 2 Los cuentos grotescos, una propuesta estética   permiten a Pocaterra llevar a cabo su proyecto narrativo. A ellas se agregan la ironía y la burla, recurso del cual se vale el autor para degradar el lenguaje recargado de los modernistas. Pocaterra expresa su rechazo al modernismo con una propuesta estética diferente, y con un realismo de una calidad

Autor: Elva Marina Mireles - 18 de Agosto de 2006

Aprendizaje permanente en la sociedad de la información (7 capítulos)   (0)

Se viene hablando con frecuencia de la necesidad de ''aprender a aprender'', incluso en el segmento de la formación continua en la empresa. No se trata, desde luego, de rizar el rizo: puede probablemente decirse, en general, que nuestra habilidad y actitud para el aprendizaje y desarrollo continuo no están siempre a la altura que los tiempos demandan.

Cap 3 Calidad y eficacia didactica   orquestado. El jefe puede ser un buen coach: recordemos que el directivo-líder que se postula se caracteriza por la contribución al desarrollo de sus colaboradores Cap 6 Analisis de necesidades   , equipos de proyecto, etc.; e igualmente hemos de hacerlo desde una perspectiva organizacional -podría decirse que transfuncional y aun, en cierto modo, transjerárquica-, como personas que, dentro de una empresa, compartimos visión, valores, estrategia, objetivos y otras referencias comunes: mucho más si

Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006

Historia de la Revolución Bolivariana (37 capítulos)   (60)

La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta tan difícil ubicar cuadros tecnopolíticos, calificados para la gestión y adecuadamente formados políticamente.

Cap 7 Pietro Figueroa, Rafael Caldera,Hugo Chavez, Allende   el Frente Guerrillero Manuel Ponte Rodríguez, en honor a quien fue Jefe Militar del alzamiento de la Base Naval en Puerto Cabello. Alfredo Maneiro fue el primer comandante del frente, cuya base operacional fue el oriente del país. En el año de 1967 es detenido y encarcelado en el cuartel San Carlos Cap 7 Pietro Figueroa, Rafael Caldera,Hugo Chavez, Allende   el Frente Guerrillero Manuel Ponte Rodríguez, en honor a quien fue Jefe Militar del alzamiento de la Base Naval en Puerto Cabello. Alfredo Maneiro fue el primer comandante del frente, cuya base operacional fue el oriente del país. En el año de 1967 es detenido y encarcelado en el cuartel San Carlos Cap 21 CUARTA PARTE: La revolución bolivariana desde el gobierno (1999-2004   a quienes, por centrifugados, tendrían que ser mutilados (Ratzel; McKinder). Esas son las razones por las cuales el Jefe de Estado conduce, en soledad, la política exterior y, en soledad, es el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas Nacionales. ////Inmerso en un peligroso escenario de Causas

Autor: Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (135)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 1 Definición e Historia de la Administración de Personal   concepto hizo surgir la inquietud por el mismo. Se percibió al igual que en otras partes, que esta función no consistía solamente en la elaboración de nominas y pagos al Seguro Social sino que día a día se hacían mas complicadas y que no bastaba con el jefe de personal que pretendía ser amigo de todos Cap 12 Tipos De Grupos   de mando. Por ejemplo, si un estudiante de un colegio es acusado de un crimen en el campus de la universidad, podría requerir de comunicación y coordinación entre el director de asuntos académicos, el director administrativo de los estudiantes, el jefe de servicios escolares, el director Cap 37 Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (I)   ·         Iniciativa ·         Actitud positiva ·         Asistencia y puntualidad ·         Disciplina en el trabajo ·         Relaciones humanas con sus compañeros de trabajo Quien debe evaluar el personal es el jefe directo, quien es mejor

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Ulises y los orígenes del Pensamiento Creativo (6 capítulos)   (2)

En un remoto pasado griegos y troyanos se enfrentaron en una extensa lucha. Los primeros sitiaron la ciudad de Troya, entonces Ilión, hasta destruirla a sangre y fuego

Cap 2 Una Manzana Dorada y un Caballo de Madera   más importantes, Atenea, Afrodita y Hera, reclaman su mejor derecho a recibir el regalo. Zeus, jefe del Olimpo, obligado a resolver la disputa, determina prudentemente escoger un juez. Para tal efecto designa al bello Paris, hijo de Príamo, rey de Troya, ciudad que a la fecha era un importante centro Cap 3 La Larga Travesía Entre lo Conocido y lo Desconocido   su sentido de identidad. Quien come el deliciosos loto deja de vivir como hombre, su conciencia se desvanece. Ulises sabe que ésta es la peor de las amenazas y obliga a sus hombres a embarcar. El objetivo básico, presente en todo instante por espacio de diez años, será siempre el proyecto Cap 4 La Astucia de los Dioses y de los Mortales   y en nuevos recursos para el pensamiento y la acción. El contacto con personas y seres muy diferentes, la interminable secuencia de sucesos fuera del ritmo habitual de las cosas, permitieron a Ulises reconocer el verdadero eje de su identidad. Cuando defiende con tenacidad su memoria y su proyecto

Autor: Ricardo López Pérez - 20 de Septiembre de 2006