Cursos gratis de administracion proyectos

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Administración del tiempo (18 capítulos)   (71)

Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.

Cap 1 Introducción   ===== Metas generales =====~- Adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.~- Revisar y analizar diferentes metodologías de uso del tiempo~- Revisar conceptos de correcta aplicación del uso del tiempo Cap 17 Resumen y conclusiones prácticas   Clave, Acciones que Seguiré---===== Conclusiones prácticas =====El tiempo es un recurso no renovable. No se puede recuperar el tiempo perdido.Para mejorar la administración de tu tiempo, empieza descubriendo en qué y cómo lo estás gastando actualmente.Desde el momento en que te organizas Cap 2 El tiempo   el litro, sino únicamente las cosas que son medidas por tales patrones convencionales.===== La administración del tiempo =====Es el arte de hacer que sirva para el beneficio de las personas y de las sociedades. Como el tiempo no existe en sí, la administración del tiempo es la administración

Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005

Administración Financiera (17 capítulos)   (107)

Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.

Cap 11 Administración de inventarios   de acuerdo a los pronósticos de ventas.Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión Cap 10 Administración del Crédito   La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo.**Administración de las cuentas por cobrar **Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas Cap 1 Panorama general de la administración financiera   Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.**Mercados de dinero y de capitales**Se debe conocer los factores que afectan las tasas de interés, las regulaciones a las cuales deben

Autor: Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006

ADMINISTRACION (4 capítulos)   (3)

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Cap 4 PROCESO ADMINISTRATIVO   Es esencial para que las organizaciones logren óptimos niveles de rendimiento, estando directamente relacionada con ella, la capacidad de una empresa para adaptarse al cambio. La planificación incluye elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos Cap 1 INTRODUCCION   El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios Cap 1 INTRODUCCION   1.- IntroducciónEl surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración

Publicado por: Alebelyn - 09 de Octubre de 2008

El Factor Humano y el éxito en la gerencia de proyectos (11 capítulos)   (8)

El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos, a partir del desarrollo y adecuado manejo de los recursos humanos.

Cap 6 EL GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS   "" La Gerencia de Proyectos implica lograr los objetivos a través de la correcta ejecución de procesos, entendiéndose como proceso a la serie de acciones que provocan un resultado; los procesos de la Gerencia de Proyectos pueden organizarse en cinco grupos: inicio, planificación Cap 9 PERFIL MODERNO DEL GERENTE DE PROYECTOS   "" Como se ha visto durante el desarrollo de este trabajo, el Gerente de Proyectos no solamente debe tener conocimientos de su profesión, organización, administración, finanzas, mercadeo y planificación. También debe tener conocimiento de otras áreas, ya que va a dirigir personal. Es por ello Cap 3 EL FACTOR HUMANO Y EL ÉXITO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS   "" RESUMEN EJECUTIVO   El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos

Autor: Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006

Administración de tiempo (17 capítulos)   (47)

Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.

Cap 16 Resumen y conclusiones prácticas   , Experiencias / Consideraciones/ Aspectos Clave, Acciones que Seguiré.---------**__CONCLUSIONES PRÁCTICAS__**El tiempo es un recurso no renovable. No se puede recuperar el tiempo perdido. ------Para mejorar la administración de tu tiempo, empieza descubriendo en qué y cómo lo estás gastando actualmente Cap 1 Introducción   __**ESTE LIBRO**____**Metas generales **__- Adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. ---- Revisar y analizar diferentes metodologías de uso del tiempo.---- Revisar conceptos de correcta aplicación del uso Cap 3 Desperdiciadores de tiempo   __**DESPERDICIADORES DE TIEMPO EXTERNOS**__1. Excesivo flujo de papeles. ---2. Teléfono. ---3. Visitantes. ---4. Reuniones. ---5. Fallas de comunicación. ---6. Políticas y procedimientos. ---7. Información. (Falta / exceso) ---__**POSIBLES SOLUCIONES**____**Agenda**__- Citas. ---- Proyectos

Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (18)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 4 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   . · Conocer con precisión la estructura y las funciones de la organización. · Comprender exactamente los programas y los proyectos prioritarios o sustantivos y de apoyo. · Establecer políticas, procedimientos y programas en materia de administración de recursos humanos. · Precisar que requisitos deben Cap 9 Enfoque estratégico del DRH (III)   que las herramientas, las actividades y los proyectos que se manejan dentro de RH son de lo más innovador y moderno que existe en el mercado. Con esta filosofía, cada cuatro años llevamos a cabo una revisión de nuestro Sistema de Planeación Estratégica, donde analizamos nuestros logros e identificamos Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   una de ellas dentro de un marco de responsabilidad claramente definidas. 2. ¿Cuáles son los factores que componen el ambiente externo en la administración de recursos humanos?. Describir cada uno de estos factores. La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (11 capítulos)   (48)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 2 Principios de la administración   La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es:"Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas."---Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:---"Como normas Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   **Concepto**Agustín Reyes Ponce.---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."---José Antonio Fernández Arenas.---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales Cap 7 Filosofías de calidad   lo siguiente:~1) Crear conciencia de la necesidad y oportunidad para la mejoría.~1) Establecer metas para la mejoría.~1) Organizar para lograr las metas (establecer un consejo de calidad, identificar los problemas, seleccionar proyectos, nombrar equipos, etc.)~1) Proporcionar entrenamiento.~1) Realizar

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (244)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 1 Definición e Historia de la Administración de Personal   "" Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo Cap 2 Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos   "" El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración Cap 25 Administración Del Cambio. Estrategias   "" Ahora consideraremos varios enfoque populares para administrar el cambio. Específicamente, analizaremos el modelo clásico de los tres pasos de Lewin del proceso de cambio y presentaremos el modelo de la investigación de la acción. El modelo de los tres pasos de Lewin: Lewin

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

El futuro del Audiovisual en España (6 capítulos)   (4)

El proceso de globalización de la economía y de la tecnología se aplica a las grandes corporaciones; pero también, cada vez más, a pequeñas y medianas empresas. La globalización afecta también a los países que se aprovechan de ésta como a los que sufren sus efectos. La tecnología es el motor de la globalización.

Cap 1 Liberalización: de la desregulación a la transregulación   proyectos de todo tipo alentados por nuevas tecnologías.En España son Tele 5 A3 y C+ (además de algunas cadenas locales).*Canales por satélite:Existen tres sistemas diferentes de satélites de tv en Europa: multinacionales, nacionales y privados.Intelsad (consorcio de más de 120 países) es la red Cap 6 La tv hertziana en Europa occidental   __**TV en Reino Unido:**__Inicio> BBC en 1936. En un inicio funcionó como un servicio público, dirigida por el Consejo de Administración del Estado. La misión era informar, formar y distraer, por este orden.Públicas: BBC1 y BBC2; financiadas por el impuesto de receptores.Privadas: ITV, Canal

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005

Ingeniería del software (5 capítulos)   (37)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 2 Ingeniería del software   realizadas a raíz de los modelos de procesos de software confirman que el desarrollo de software suele estar básicamente en estado caótico. Y no sólo en pequeñas empresas de países como España, sino en grandes proyectos en naciones como EE UU y Japón.------Como ejemplo de que la ingeniería del software Cap 5 Enlaces de interés   del software]]------~- [[http://www-306.ibm.com/software/rational/ Rational software. IBM]]------~- [[http://www.csi.map.es/ Secretaría del Consejo Superior de Informática y para el impulso de la administración electrónica Cap 3 Ciclo de desarrollo   . Los costes del software se encuentran en la ingeniería, esto implica que los proyectos no se pueden gestionar como si lo fueran de fabricación. A mediados de la década de 1980, se introdujo el concepto de "fábrica de software", que recomienda el uso de herramientas para el desarrollo automático

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005