Cursos gratis de administracion produccion

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Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (21)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 3 Sistema de remuneración   por encima del estándar unitario establecido. Como inconveniente es su mayor complejidad y mayores costos de control y administración. Un problema típico de este sistema es el aumento de producción a costa de disminución en calidad. Esto puede obviarse, pero exige controles de calidad Cap 2 El salario para las Organizaciones   un retorno mayor.   CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS   En una organización cada función o cada cargo tiene su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás, y también Cap 1 Remuneración y Salario   y servicios, cuando son demasiado altos exceden la capacidad de producción, y el resultado es la inflación. Cuando los tres factores de producción, los recursos naturales, el dinero acumulado y el trabajo, se combinan adecuadamente por una administración inteligente, se crea más capital o riqueza

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

Administración Financiera (17 capítulos)   (107)

Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.

Cap 11 Administración de inventarios   de efectivo.Los inventarios se clasifican como 1) materia prima, 2) producción en proceso y 3) artículos terminados.Se deben pronosticar las ventas antes de establecer niveles óptimos de inventarios.La adecuada administración de inventarios requiere de una estrecha coordinación entre Cap 10 Administración del Crédito   La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo.**Administración de las cuentas por cobrar **Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas Cap 1 Panorama general de la administración financiera   Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.**Mercados de dinero y de capitales**Se debe conocer los factores que afectan las tasas de interés, las regulaciones a las cuales deben

Autor: Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006

ADMINISTRACION (4 capítulos)   (3)

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Cap 3 FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR   un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada Cap 1 INTRODUCCION   El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios Cap 1 INTRODUCCION   1.- IntroducciónEl surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración

Publicado por: Alebelyn - 09 de Octubre de 2008

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (309)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 69 La administración de remuneraciones   "" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación Cap 6 Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas   , para que desarrollen funciones específicas propias del área, estas funciones de administración de recursos humanos pueden tomarse en 2 sentidos:   a.          Como parte de la labor propia de todo jefe, para con sus subordinados; es decir cumpliendo acciones de personal, a parte de las labores propias Cap 15 La Administración de RRHH y el conocimiento   y las ideas, más que los recursos tradicionales que utiliza las organizaciones para su funcionamiento.   La administración del conocimiento, busca en las empresas, nuevas formas de aumentar la productividad de los colaboradores tanto intelectuales como manuales, ello se logra mediante

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (18)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   la declaración: "Todos los gerentes están involucrados en la administración de personal". Los gerentes generales y los gerentes de línea tienen personal a su cargo. Ellos, como cabeza principal de la empresa o departamentos de ella, toman decisiones respecto a la producción y al desempeño, deciden Cap 7 Enfoque estratégico del DRH (I)   por los aspectos técnicos de las nuevas ideas. Es vital establecer, entonces, atacar este aspecto antes de actuar. - La administración, con el apoyo de los encargados de gestionar los cambios, debe implementar nuevas normas de actuación, y entender que las señales de resistencia deben servir como útiles Cap 4 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   . · Conocer con precisión la estructura y las funciones de la organización. · Comprender exactamente los programas y los proyectos prioritarios o sustantivos y de apoyo. · Establecer políticas, procedimientos y programas en materia de administración de recursos humanos. · Precisar que requisitos deben

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (11 capítulos)   (48)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 2 Principios de la administración   La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es:"Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas."---Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:---"Como normas Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   **Concepto**Agustín Reyes Ponce.---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."---José Antonio Fernández Arenas.---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales Cap 4 La empresa   José Antonio Fernández Arena---"Es la unidad productiva o de servicios; constituida según aspectos prácticos o legales, integrada por recursos; y apoyada en la administración para lograr sus objetivos."---Lourdes Münch Galindo---"Grupo social en el que, a través de la administración del capital

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (244)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 1 Definición e Historia de la Administración de Personal   "" Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo Cap 2 Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos   "" El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración Cap 25 Administración Del Cambio. Estrategias   "" Ahora consideraremos varios enfoque populares para administrar el cambio. Específicamente, analizaremos el modelo clásico de los tres pasos de Lewin del proceso de cambio y presentaremos el modelo de la investigación de la acción. El modelo de los tres pasos de Lewin: Lewin

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Existen alternativas al modelo de economía de mercado (6 capítulos)   (5)

El sistema capitalista se caracteriza porque el capital está en manos privadas. Este sistema está en una situación histórica de privilegio debido al derribo del socialismo (sistema económico alternativo) en 1990.

Cap 6 Modelos empresariales alternativos   de las empresas por parte de los trabajadores:los trabajadores serían dueños de la plusvalía que generan.b) Separación de la propiedad y de la administración.c) Aumento de la producción bajo la planificación centralizada de naturaleza privada.d) Manipulación y dominio sobre los mercados Cap 2 El modelo económico socialista   ciudadanos, las tomaba la sociedad con vistas al bien común mediante la planificación central. La planificación central estaba basada en la posesión de los medios de producción a manos del Estado para tomar cualquier decisión sobre la producción Cap 4 El socialismo alternativo   El autor concibe un sistema económico basado en los objetivos socialistas pero evitando los errores anteriores. La primera premisa es que debe concebirse bajo democracia y libertad. La propiedad de los medios de producción y de los frutos del trabajo sería básicamente privada. El sistema se basaría

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005

Macroeconomía histórica y actual (7 capítulos)   (23)

Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no todo lo que tenia a su alcance era suficiente vio la manera de cómo cubrir esa necesidad a través de otro, él cual si tuviera el acceso a eso que necesitara, a esto se le llamo “trueque.

Cap 6 Karl Marx   . Contribución a la Critica de la Economía Política –“Karl Marx” En la producción social de su vida, los hombres entran en determinadas relaciones necesarias e independientes de su voluntad, relaciones de producción que corresponden a una determinada fase de desarrollo de sus fuerzas productivas Cap 4 Escuela Clasica   como lo han expresado en entrevistas, que se le han hecho. Por dar un ejemplo el sector de las empresas constructoras del país dice que no ha recibido apoyo suficiente por lo menos de la administración pasada, debido a que la inversión hacia ese sector no ha sido el suficiente. Bernardo Cap 5 Ricardo: ideas y transformaciones   aclarar que el trabajo necesario para la producción de una mercancía incluya el trabajo anterior en la fabricación de “herramientas, maquinas y edificios”. Plantea los beneficios del capital están incluidos en los precios de las mercancías. Y ello en proporción al capital movilizado  puesto que hay

Autor: Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006

Comunicación organizacional (7 capítulos)   (22)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 6 Escuelas del Comportamiento Organizacional   más completa de cómo se ha concebido el funcionamiento de las organizaciones y el papel conferido a la comunicación.** ****Escuela clásica**Evolucionó desde los años anteriores a la primera Guerra Mundial con elmovimiento de la administración científica, que describía al hombre como un ser racional Cap 1 El estudio de la comunicación organizacional   Villafañe, José Luis Piñuel, José Gaitán, Annie Bartoli, Cees Van Riel). Recientemente se ha enraizado en América Latina(Gaudencio Torcuato, Carlos Fernández Collado, Abraham Nosnik, Rafael Serrano, María Luisa Muriel y Carmen Rota), donde México, Brasil y Argentina han protagonizado producción Cap 7 Notas   /anteriores/n34/ipizzolante.html[11] En el URL http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n34/cvanriel.html[12]Trelles. op. cit. p.20-23, Barreiro Pousa “La comunicación en la administración empresarial” en revista Espacio #2, La Habana, 2000.p.31-32 y Gerald Goldhaber. Comunicación Organizacional. p.30-32

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006