Creatividad e innovación en equipos de trabajo
(23 capítulos)
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo. |
| Cap 9 |
Compromiso
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de participación, por supuesto, sin llegar al extremo de ofrendar la vida.
Los miembros comprometidos con el equipo se limitan a realizar sus tareas de una manera rutinaria y solamente ponen a disposición del equipo sus habilidades; al final, sólo realizan lo que se les pide. Esto miembros |
| Cap 15 |
El clima de la creatividad
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para favorecer la creatividad y a partir de allí generar acciones concretas.
Elementos que favorecen el clima
No sería demasiado operativo definir qué es un "clima creativo" solamente enumerando las "cosas que no hay que hacer" y "los bloqueos que hay que eliminar |
| Cap 4 |
Innovación
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"" Es la capacidad que tiene una empresa para hacer cosas distintas, lo que genera mayor valor económico.
Las empresas son innovadoras porque desarrollaron una cultura de la innovación, lo cual es un factor que ayuda a mantener el liderazgo.
Para la empresa líder, innovar |
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Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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La publicidad exterior como factor contaminante visual
(21 capítulos)
    (10)
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| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los efectos de la publicidad exterior son positivos. Estudiando lo que es publicidad exterior, veremos cuáles son los tipos de publicidad exterior que existen; así como sus ventajas y desventajas. |
| Cap 9 |
Desventajas de la publicidad exterior
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.Los factores que determinan la atención no son solamente aquellos que inciden en los sentidos, denominados factores externos; sino que existen los denominados factores internos en el individuo que están determinados por elementos subjetivos como la cultura y la experiencia individual.//La Estética |
| Cap 12 |
Ley de Transito Terrestre
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desfavorable para la visión de los conductores de vehículos y demás usuarios de la vía.2.- Que las vallas se instalen a una distancia no menor, entre sí , de 300 metros en las autopistas y carreteras pavimentadas y de 200 metros en las carreteras no pavimentadas. A los efectos de la determinación |
| Cap 5 |
Alcance y limitaciones
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y llevan a cabo todas las normativas e información acerca de la publicidad exterior.Los problemas con respecto a los encuestados a la hora suministrar la información que se requiere para dicha investigación.La falta de información suministrada por la empresa de publicidad exterior Class Light; empresa |
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Autor: Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
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Responsabilidad social en la alimentación transgénica
(26 capítulos)
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005. |
| Cap 15 |
Responsabilidad Social Empresarial
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que los consumidores sean quienes castiguen a las empresas y mejor aun no utilicen sus servicios o compren sus productos, ya que estarán muy mal evaluadas.
Cabe destacar que las responsabilidades han de ser compartidas, ya que no solamente las empresas deben ser responsables |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
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y expectativas de los accionistas, el enfoque de los participantes propone una visión de la empresa mucho más compleja que la establecida en la teoría económica neoclásica, obligada a gestionar en función de las necesidades, expectativas e intereses de todos los grupos e individuos afectados |
| Cap 2 |
Antecedentes de la problematización
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de sus negocios en el largo plazo.
Aunque no existe una definición única de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), “Esta generalmente se refiere a una visión de los negocios que incorpora el respeto por los valores éticos, las personas, las comunidades y el medio ambiente |
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Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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Estructuras organizativas
(15 capítulos)
    (42)
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. |
| Cap 12 |
Clases de organigramas
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. Este tipo de jerarquía no solamente depende de las funciones que debido a ella existen sino también del grado de responsabilidad y autoridad asignadas a la posición, por ejemplo, independientemente de la eficiencia que pueda tener un presidente en su desempeño, este cargo posee intrínsicamente |
| Cap 14 |
Conclusión
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) y las condiciones del vuelo (entorno); a efectos de llevar la nave a su objetivo (alcanzar la visión, cumplir la misión y los objetivos; etc.).Todo esto es posible, si incorporamos modelos sencillos que manejen fácilmente esa complejidad. Estos modelos ya existen, están probados, funcionan y sobre |
| Cap 11 |
Los Organigramas
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Del Organigrama
No obstante las múltiples ventajas que ofrece el uso de los organigramas, al usarlos no se deben pasar por alto sus principales defectos que son:
Ellos muestran solamente las relaciones formales de autoridad dejando por fuera muchas relaciones informales |
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Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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La logística: ¿ciencia o arte?
(15 capítulos)
    (18)
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización. |
| Cap 5 |
El gerente y las políticas de empresa
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"" Toda organización tiene fijada una serie de normas o políticas que contribuirán con el logro de los objetivos de la empresa. De hecho, el cumplimiento de dichas normas o políticas recaerán siempre sobre el gerente. En la persona del gerente está asignada la responsabilidad de hacer cumplir |
| Cap 14 |
OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial
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posen abundancia.
Una empresa se crea con recursos (financieros, materiales y humanos), además de dotar a la empresa con una serie de normas, políticas, visión y misión que persiguen un objetivo común que es el de obtener ganancias. Después de esta primera etapa y si la empresa tiene |
| Cap 3 |
Estrategia empresaria
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la estrategia empresarial está enmarcada dentro de un proyecto que tiene principio y fin, tiene un gerente responsable, así como unos resultados tangibles esperados en un tiempo dado.
La primera función del proyecto consiste en establecer la visión, es decir, darle forma al futuro |
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Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social
(20 capítulos)
    (29)
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 10 |
Ensayo
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que el incremento de la productividad dependerá de la expansión, la tecnología y la disponibilidad de los recursos con que cuenta la empresa. El modelo de Kingstrom se enfoca a la determinación de los niveles históricos de la mano de obra de cada área y la visión a futuro de está. El modelo de Haire se basa |
| Cap 9 |
Dificultades basicas de la ARH
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se entiende con recursos vivos, extremadamente complejos, diversificados y variables, que son las personas. Esos recursos son importados del ambiente para la organización; crecen, se desarrollan, cambian de actividad, de posición y de valor.
Los recursos humanos no están solamente |
| Cap 18 |
Ensayo general
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"" La Administración de Recursos Humanos tiene (y necesita) un sistema multivariado por el hecho de tratar directamente con personas y organizaciones para lograr la eficacia y la eficiencia dentro de una empresa. Esto lo logra actuando dentro y fuera de la empresa mediante diferentes técnicas |
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Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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